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Pianificazione e business plan
Numeri credibili per decidere e per farsi finanziare.
Un piano industriale ed economico-finanziario costruito su ipotesi esplicite e verificabili: utile alla direzione per scegliere, a banche, soci e investitori per valutare.
Quando serve
Situazioni tipiche
- Un nuovo investimento o una nuova linea di attività.
- Una richiesta di finanziamento o la partecipazione a un bando.
- L'ingresso di nuovi soci o un passaggio generazionale.
- Una riorganizzazione o un piano di rilancio.
Cosa facciamo
Le attività
- Analisi di partenza
- Bilanci degli ultimi esercizi, struttura dei costi, posizione finanziaria, mercato di riferimento.
- Ipotesi e scenari
- Ipotesi dichiarate una per una, con uno scenario prudente accanto a quello atteso.
- Prospetti previsionali
- Conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario su più esercizi.
- Piano di tesoreria
- Entrate e uscite mese per mese, per sapere in anticipo quando servirà liquidità.
- Sostenibilità del debito
- Verifica della capacità di rimborso rispetto ai flussi di cassa attesi.
- Documento di piano
- Il piano scritto e una presentazione sintetica per gli interlocutori esterni.
Cosa resta all'impresa
Le consegne
Documenti e strumenti che l'impresa conserva e usa in autonomia. Il percorso segue le quattro fasi del nostro metodo.
ConsegnaPiano industriale
ConsegnaModello economico-finanziario aggiornabile
ConsegnaPiano di tesoreria
ConsegnaPresentazione per banche e investitori
Le previsioni di cassa sui dodici mesi successivi sono anche uno degli strumenti con cui l'impresa verifica la propria continuità, come richiesto dalla disciplina sugli adeguati assetti.
Le altre aree
Parliamo della tua impresa.
Raccontaci in poche righe dove sei e dove vuoi arrivare.