Controllo di gestione
Budget, contabilità analitica, reporting periodico e indicatori. Per sapere dove l'impresa guadagna, dove perde e perché.
Scopri il servizio →Consulenza direzionale per le PMI
Numeri chiari per decidere. Assetti in regola per crescere.
ELC Consulting affianca piccole e medie imprese nel controllo di gestione, nella pianificazione e nell'adeguamento degli assetti organizzativi. Con un metodo strutturato e strumenti costruiti sulla misura dell'impresa.
Servizi
Quattro aree, un unico obiettivo: un'impresa governata dai numeri.
Ogni incarico parte da ciò che l'impresa ha già e completa ciò che manca. I servizi si combinano: chi imposta il controllo di gestione ha già fatto metà del lavoro sugli adeguati assetti.
Pianificazione e business plan
Piani industriali ed economico-finanziari, previsioni di cassa, supporto nel dialogo con banche, soci e investitori.
Scopri il servizio →Adeguati assetti (CCII)
Assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati, come chiede l'art. 2086 del Codice civile, e strumenti per cogliere per tempo i segnali di crisi.
Scopri il servizio →Nuove tecnologie e IA
Introduzione graduale di strumenti digitali e intelligenza artificiale nei processi amministrativi e di controllo, con obiettivi misurabili.
Scopri il servizio →Casi dal percorso del fondatore
Il metodo, alla prova delle imprese.
Tre esperienze recenti in Italia, descritte senza citare le imprese. Settori e dimensioni diversi, lo stesso approccio.
Costruzioni
Impresa di costruzioni
Portafoglio oltre 300 milioni di euro · decine di cantieri in tre macroaree
Stato delle commesse ricostruito, responsabilità definite cantiere per cantiere, procedure riscritte in sei mesi.
RisultatoUna situazione finanziaria consolidata, finalmente disponibile alla direzione.
Impianti
Impresa di impianti tecnologici
Un anno di direzione amministrativa, finanza e controllo
Dati prima frammentati riuniti in un sistema condiviso, con previsioni di cassa a dieci giorni, banca per banca.
RisultatoControllo finanziario più solido e comunicazione interna più chiara.
Gruppo di imprese
Gruppo di imprese di costruzione
Rete d'imprese in crescita · gestionale già acquistato, usato solo in parte
Sistema completo di organizzazione e controllo, dalle gare alla contabilità, costruito sul gestionale già in uso.
RisultatoAdottato e tuttora in uso: più produttività, ruoli più chiari, organizzazione più fluida.
Metodo
Un percorso definito, dalla diagnosi all'autonomia.
Fasi chiare, consegne concordate, soluzioni proporzionate alla dimensione dell'impresa. L'obiettivo è lasciare all'impresa strumenti che sa usare da sola.
Diagnosi
Analizziamo organizzazione, contabilità e flussi informativi. Individuiamo cosa funziona e cosa manca.
Consegna: rapporto di diagnosiProgetto
Definiamo strumenti, responsabilità e tempi, in proporzione a dimensioni e attività dell'impresa.
Consegna: piano di interventoImplementazione
Costruiamo budget, report, procedure e indicatori, dentro i sistemi che l'impresa già usa.
Consegna: strumenti operativiAffiancamento
Formiamo il personale interno e seguiamo i primi cicli di controllo, finché il sistema cammina da solo.
Consegna: formazione e verificaChi siamo
Un'esperienza trasversale, al servizio delle PMI.
ELC Consulting nasce nel 2026 dall'esperienza del socio fondatore, Evandro Ciaccia: oltre trent'anni in direzione amministrativa, pianificazione e controllo di gestione, in imprese di settori molto diversi, in Italia e all'estero.
Ogni settore ha i suoi numeri. Il metodo per governarli è lo stesso.
Il percorso del fondatore →
- Dal
- 1991
- Settori
- Costruzioni e grandi opere, impianti ed efficienza energetica, commercio, produzione cinematografica, sanità, ristorazione, cooperazione internazionale
- Paesi
- Italia, Libia, Tanzania, Libano, Giordania, Siria, Serbia, Regno Unito, Sud Sudan, Uganda, Repubblica Centrafricana. Collaborazioni con partner di altri undici paesi, in Europa, Nord America, Asia e Africa.
- Ruoli
- Direzione amministrazione e finanza, pianificazione e controllo di gestione, avvio di filiali estere, amministrazione di progetti di cooperazione
RBITAPROFESSIONISTI IN RETE
In rete
ELC Consulting è tra i fondatori di Rete Orbita
Una rete d'imprese e professionisti per cantieri, organizzazione, progetti ed energia. Nei nostri incarichi ci avvaliamo della rete e dei suoi partner ogni volta che il lavoro richiede competenze tecniche, ingegneristiche o gestionali in più. Il cliente ha un solo interlocutore, la squadra si allarga quando serve.
reteorbita.net →Parliamo della tua impresa.
Raccontaci in poche righe dove sei e dove vuoi arrivare.